CIVITAVECCHIA – A seguito dell’avvenuta richiesta da parte del Comune di Civitavecchia di € 16.000.000,00 alla Corte dei Conti per il risanamento di HCS e delle società collegate e dopo aver incontrato il Commissario Prefettizio Dott. Fabrizio Santoriello e aver preso atto della delibera n.60/2014, la FIADEL CISAL esprime la sua netta contrarietà all’esternalizzazione dei servizi pubblici svolti dalle SOT e formula al riguardo una proposta alternativa di risanamento aziendale delle partecipate.
I punti fondamentali per la formula di risanamento sono:
- incorporazione delle Società Città Pulita, Argo, Ippocrate in Civitavecchia infrastrutture SRL
- trasferimento dei lavoratori delle suddette società a Civitavecchia infrastrutture SRL con la salvaguardia degli attuali livelli occupazionali
- ridefinizione degli incarichi e delle mansioni all’interno della nuova azienda in relazione ai titoli di studio posseduti ed alle capacità dimostrate sul lavoro con la conseguente riparametrazione delle retribuzioni mantenendo gli scatti anzianità
- rivisitazione e/o abolizione dei superminimi
- progressioni di carriera esclusivamente per merito
- confronto sugli esuberi attivando tutti gli ammortizzatori sociali previsti anche per l’accompagnamento alla pensione
- stipula di un protocollo di intesa con l’INPS e con l’INAL per facilitare il riconoscimento dell’inabilità a coloro i quali sono divenuti inidonei a qualsiasi mansione per malattia, malattia professionale o infortunio
- trasformazione del contratto individuale part-time in full time al personale delle pulizie interne
- rilancio delle attività svolte da Civitavecchia Infrastrutture attraverso l’acquisizione di nuovi servizi (alcuni dei quali già esternalizzati a società esterne) con l’eventuale concorso dei fondi UE
- a) pulizie del porto e del terminal crocieristico
- b) pulizia spiaggie
- c) attivazione raccolta differenziata dei rifiuti solidi urbani recupero e riciclo della carta, plastica, ferro tramite l’attivazione di apposite isole ecologiche
- d) bollettazione e fatturazione del servizio idrico e dei rifiuti
- e) segnaletica stradale, gestione dell’acquedotto di Oriolo ecc.
- nuovi investimenti per l’acquisto di mezzi per l’igiene urbana e la messa in sicurezza dell’edificio di Via Leopoli, della discarica di Fosso del Prete finanziati da fondi europei e dai proventi delle nuove attività
- creazione di un fondo per il salario accessorio incentivante
- confronto periodico sull’andamento del piano di ristrutturazione della situazione debitatoria della Holding e accertamento delle responsabilità dell’attuale situazione
